임펙트 투자 기업 MYSC의 대표이기도 한 김정태 작가는 한 달에 한 번 누구나 그때를 기억하고, 의식적으로 열어 보는 급여명세서에 2018년부터 2023년까지 6년간 매월 총 72편의 서사를 기록했다. 『당신은 어떤 월급을 받고 싶나요?』 책은 작가가 급여명세서에 편지를 쓰는 동안 사람으로 치면 2011년 태어났던 법인격 회사의 7세부터 12세까지의 여정이 담겨 있다.
1997년생 Z세대인 채널A 김상하 팀장이 Z만 알 수 있는 Z세대에 관한 진짜 이야기를 들려준다. Z세대의 라이프스타일을 ‘28개의 핵심 키워드’로 뽑아 돋보기로 보듯 자세히 설명해준다. 각각의 키워드의 의미, 마케팅 포인트, 일상에서 어떻게 쓰이는지를 전한다.
새로운 시대의 핵심 세대로 자리 잡은 MZ세대를 분석하고, 세간에 그들에 대해 퍼져 있는 다양한 편견들의 주요 원인을 분석하며, 이들을 성과를 내는 조직원으로 발전시킬 수 있는 방안을 제시하고 있다.
채용이란 기업이 필요로 하는 인적자원을 인력계획에 따라 모집·선발하는 것을 의미하며, 인사관리의 출발점으로 기업의 지속적인 성장과 경쟁력 확보를 위한 핵심기능을 의미한다.
채용의 전 과정에서 구직자에게 정보를 투명하게 제공하고, 공개된 내용대로 채용과정을 운영하며 직무와 무관한 편견요소가 아닌 능력중심으로 평가하여 구직자와 기업이 모두 공감할 수 있는 인재채용 정책을 안내하고자 한다.
‘꼰대 상사’와 ‘밀레니얼 세대’, ‘Z세대 직원’이 공존하는 회사에서 슬기롭게 팀장생활을 이어가기 위한 노하우와 팁을 제공한다. 또한 형별 문제직원 관리, 자기관리 잘하는 팀장 소리 듣는 법 등 초보 팀장이나 예비 팀장들의 귀를 솔깃하게 할 꿀팁도 제공한다.
데브옵스(DevOps)란 소프트웨어의 개발(Development)과 운영(Operations)의 합성어로 소프트웨어 개발자와 정보 기술 전문가 사이의 소통과 협업, 그리고 통합을 통해 지속적이고 안정적으로 소프트웨어를 개발하고 운용하는 환경과 문화를 나타낸다.
ESG 경영을 단순히 이론적인 관점에서 접근하는 것이 아니라, 실제 비즈니스 모델에 통합하여 지속 가능한 방향을 제시한다. 특히, ChatGPT와 같은 AI 도구의 활용을 통해 ESG 보고의 정확성과 효율성을 높이며, 모든 이해관계자와의 소통을 강화할 수 있는 실질적인 방법을 제공한다.
직업적 소명의식을 가지고 강의를 통해 지식과 정보전달 뿐만 아니라 선한 영향력을 전하는 강사들을 소개한다.
숫자와 통계만으로는 알 수 없는 고객의 진짜 심리를 간파하는 ‘휴먼 인사이트’를 얻는 도구들을 제공한다. 적합한 테스트 대상을 찾는 방법, 올바른 질문을 구상하는 방법, 인사이트를 수집하는 다각적인 방법을 소개하여 이를 마케팅 활동, 제품 개발 등 비즈니스의 다양한 부분에 적용하도록 돕는다.
공공기관 면접관으로 오래 활동해 온 경험을 바탕으로 공정채용을 위한 면접관의 지식과 기술, 태도 역량, 그리고 자기관리 및 퍼스널브랜딩 전략에 대해 일목요연하게 정리해 놓았다.
우리가 직장에서 마주칠 수 있는 오피스 빌런을 8가지로 분류하였으며, 각 유형별로 상세하게 소개하고, 각 유형에 맞추어 대응할 수 있도록 이해하기 쉽고 재미있게 풀어냈다.
실무자가 AI 모델 위험관리 프로세스를 제대로 이해하고, 일반적인 파이썬 도구를 사용해 설명 가능한 모델을 학습하며 안전성, 편향 관리, 보안, 프라이버시 문제를 관리하는 새로운 방법을 제공한다. ML의 리스크를 제거하는 미묘한 접근 방식을 취함으로써, 책임감 있고 지속 가능한 방식으로 ML 시스템을 성공적으로 배포할 수 있는 귀중한 리소스를 독자들에게 제공한다.
공공기관 행정실무 쉽고 알려주는 실무서. 이 책은 공공기관 실무자들의 직무 이해를 높이기 위해 업무에 대한 개념, 절차, 그리고 참고할 만한 사례를 다양하게 제공하여 업무를 수행하면서 느끼는 답답한 부분을 해소할 수 있을 것으로 기대된다.
초보자와 숙련된 프랙티셔너 모두에게 도움이 될 팀 코칭 이론과 기법, 영감을 주는 사례 23개를 담고 있다. 전 세계적으로 활동하는 팀 코치들이 겪었던 난제, 복잡한 상황, 문화적 다양성에서 오는 여러 이슈를 다룬다.
DEI의 본질적인 가치와 중요성을 탐구하면서, 이를 기업의 조직 문화에 어떻게 통합할 수 있는지에 대한 실제적인 방법을 제시한다. 이 책을 통해 조직과 개인들은 포용적인 문화를 구축하는데 필요한 지식과 도구를 얻을 수 있다.
14년 동안 삼성의 팀장으로서 최고의 자리를 벗어나지 않은 저자의 경험과 고민을 담았다. 이 책에는 조직을 성공으로 이끄는 팀장의 역할에 대해 실무자로서의 생생한 경험이 담겨 있다.
대한민국 최고의 성과 창출 전문가가 회사 내에서 자신의 위치를 입체적으로 깨닫게 하고 각 직책에 따라 해야 할 역할과 책임에 대해 명확하게 제시한 ‘역할론’에 대한 이야기이다. 또한 자신의 역할이 무엇인지 정확히 인식하고 그 몫을 수행해야 한다고 강조한다.
어떻게 리더십을 발휘해야 할지 막막한 한국의 팀장들을 위해 대한민국 대표 HR 전문가 백종화 코치가 현장에서 바로 적용 가능한 ‘피드백과 피드포워드, 평가에 대한 모든 것’을 단 한 권, 《평가보다 피드백》에 모았다.
